Обучение и развитие компетенций в мультинациональных организациях

Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2008. – 205 с.Обучение и развитие персонала – базовая HR-технология, определяющая уровень интеллектуального капитала компании с точки зрения возможностей стратегического развития. Современный подход к развитию организации через развитие ключевых и ведущих компетенций, а именно умений находить, использовать и воспроизводить необходимые организации ресурсы изменил требования к системам обучения персонала. Кадровая политика, поддерживающая самостоятельный поиск сотрудниками необходимых знаний внутри организации, включение их в профессиональные сети, создание базовых основ для поддержания корпоративной культуры самообучающейся организации являются сильным рычагом для обеспечения конкурентных преимуществ. Привлечение и удержание высокопрофессиональных специалистов возможно только при наличии развитой системы обучения персонала. Учет национальных и культурологических особенностей сотрудников являются базовыми для формирования эффективных процедур и методик развития компетенций персонала в мультинациональных компаниях. Мультинациональные компании обладают огромным потенциалом и возможностями для совершенствования, производством уникальных знаний и профессионализации своих сотрудников.Введение
Роль процесса обучения в современной организации
Управление знаниями
Компетенции: описание и оценка
Система обучения персонала организации
Построение обучающейся организации
Обучение и развитие компетенций руководителей
Планирование и развитие карьеры персонала
Специфика обучения и развития персонала в мультинациональных организациях
Описание курса и программа